所以以我个人的视角来看绝大多数的产品人其实都是在扮演业务分析师的的角色。 那这样的话其实我们的可替代性是非常强的，因为不是所有的问题都会有一个人提前帮你拆解好，说你在你这个领域到底要做哪几件事情来配合。 其实在现在这个阶段情况下，企业更需要的人才是我不懂怎么分工，我只希望你告诉我当前我的企业出现了什么问题？你能怎么通过你的数字化建设能帮我解决这个问题，我不关心它到底属于什么问题，我需要的是你给我一个方案。
这个方案决不能是在现行框架下的小修小补而是要面对企业外部的客户的完整方案，这才是真 伊朗手机号码列表 正的产品经理。 综上所述，我们清楚的理解了产品经理和业务分析师在岗位定位、市场需求和分工方面存在的区别：产品经理更关注整个产品生命周期的管理和决策，而业务分析师更专注于分析和评估现有业务流程，提出改进建议以提高效率。 而对于我们个人来说，我们真正要做的就是快速地从业务分析师的角色跳出来，成为真正的产品经理！ 专栏作家 三爷，微信公众号：三爷茶馆，人人都是产品经理专栏作家，年年度作者。
《中台产品经理宝典》作者，原万达高级产品、MBA特约讲师、独立创业者，拥有多款集团项目从零到一经验并带领实现商业化布局。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 点赞 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App 年 业务分析师 中级 分享 三爷茶馆 关注 《中台产品经理宝典》作者产品大会演讲嘉宾MBA特邀讲师 篇作品。
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發表於 2024-5-12 17:13:07