人力资源指标财务业绩 财务业

amrupaliranidas

绩指标是评估经济状况和财务状况的基础。它们还可以让公司了解所采取的措施是否真正有效。 让我们多了解一点吧？ 生产力（每位员工的收入） 生产力考虑的是组织在特定时间段内每个员工可以产生多少收入，力求尽可能优化流程。生产力指标因业务类型而异，必须在同一细分市场内进行比较。 这些指标有助于评估企业的有效性和满足需求的能力，此外还允许公司将自己与该领域的其他公司进行比较，即使收入和员工数量不同。 人员成本除以总收入 总收入是指企业在未扣除税收和其他费用的情况下赚取的金额。要找到净收入， 您需要从总收入中减去所有运营成本的值。 该指标的目的是了解专业人员成本相对于计费金额的代表性，也就是说，它让我们概览员工成本在收到的总金额中所占的权重。像这样： 人员成本除以总收入 工资总额）/总收入 随着时间的推移 加班人力资源指标计算为加班时间与总工作时间之间的比率。它考虑已支付的加班费并在时间银行中累积。

然后： 加班费 =（加班费/工作时间）计算此参数很重要，因为加班对于公司来说可能相当昂贵。此外，该指标还可以了解工作能力、某些部门的超负荷、劳动力的集中度以及活动计划是否有效。 终止 合同终止会给公司 WhatsApp 号码 带来很多成本。有必要向雇员支付以下权利： 有偿事先通知： 当公司为终止合同的事先通知期支付补偿金时，可以立即解除员工与公司的关系。该补偿包括按比例提前通知（员工在公司工作每年需额外支付 3 天）、工资、按比例累积假期以及与当年工作时间成比例的第 13 次工资。 FGTS （服务期限保证基金）罚款：当公司无正当理由解雇员工时，必须缴纳 FGTS 余额的 40% 的罚款。 如何评估解雇成本的影响？ 一般来说，公司可以将裁员总支出加起来，除以总人员成本，然后乘以。

这样，就可以了解这些成本相对于人员费用的代表性程度。 非生产时间的成本 员工有权在某些特殊条件下获得报酬，即使他们没有工作。带薪休假（陪产假、产假、死亡假、兵役假和婚姻假）、因医疗预约和休假而缺勤就是这种情况。 组织必须确定非生产时间的总数及其原因，并考虑到未开展活动但享有权利的员工的成本。 该值可以与组织的总人员成本进行比较，以便更广泛地了解问题。 由于医疗预约、疾病和工作事故而造成的非生产时间值得更多关注，以防公司中存在可能导致这些问题的因素。 用于计算指标的电子表格横幅 夜间额外 夜间奖金支付给晚上 10 点至凌晨 5 点之间工作的专业人士，除非工会协议修改了这一时间段。 涨幅为白天时薪的 20%，与该职位的基本工资一致。